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发信人: Shuanshuan (阿涮), 信区: Linux
标 题: 太可怕了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
发信站: BBS 水木清华站 (Sat Jun 5 21:49:15 1999)
以下文字转贴自化云坊http://166.111.167.220,太可怕了,
我想只有依靠GNU来拯救中国的软件业了:
标题:方兴东:透视微软的中国策略
http://dailynews.sina.com.cn 1999年6月3日 15:50 《长江日报》
方兴东文/原载于6月3日《长江日报》
另一个微软浮出水面
我在《维纳斯计划福兮祸兮》一文中,着重提到微软中国策略一手硬一手软的双
重性。但当时人们的目光聚焦在“维纳斯”身上,而对微软打击盗版的大行动关注不多。
直到亚都站出来,微软的另一面才落入人们的视野中。
这次微软起诉亚都原定5月27日开庭,但到了这一天,微软方面以律师“生病”为
由,推迟了。显然,微软也不愿意将官司打得“轰轰烈烈”。
去年底,微软投资6000多万美元建起微软中国研究院,招兵买马组建一流研究机构。
在短期内就收到一千余份国内博士的应聘书,国家投资十多年的863项目不少成员投奔而去
。3月10日,比尔·盖茨来深圳发布“维纳斯”计划,准备大规模进军国内电视领域,推广
WindowsCE。同时与诸多国内企业结成各种联盟,开拓市场。
微软一手软,一手硬,多头强力出击,显示对中国市场的总攻开始了。
“严打”提前
去年7月,《财富》封面文章刊登了比尔·盖茨与另一巨富沃伦·巴菲特的对话,两人
专门谈论了中国这一未来最大市场。巴菲特认为可口可乐实际充当了“春药”的作用,未
来中国的每个人都会缺不了。盖茨则直指软件:“虽然中国每年的电脑销量为300万台左右
,但人们不花钱买软件。但总有一天,他们要付钱的。只要他们想偷,我希望他们偷我们
的,他们将会上瘾。因此,我们可以算计出未来十年的某天,我们将怎样去收钱。”
盖茨目光“长远”,成竹在胸。但实际上,就在文章发表之时,微软已着手行动
。因为形势表明,中国用户无须再花十年,就早已“上瘾”了。
微软出台的是一个有计划有步骤的大行动,据闻,光是投入的调查取证费就高达
1亿元以上。因此这次打击盗版行动有如下特点:
1、范围很广。其目标有两类:一类是国内大中型企业,一类是计算机生产厂商。
这两类目标实际上已涵盖了计算机软件应用的主要市场,个人用户微不足道。
2、力度很大。不但投入力度大,而且索赔金额极高,多在200万以上,尤其是调
查、取证费高得离谱。因为这些钱最终要落回到被告身上。显然,这一次要狠打。
3、手段和背景不一般。微软曾想一举告下16家计算机厂商,但由于有关部门出面
调解,最终不得不撤诉。因此这次微软采取分批行动,逐个击破的策略。虽然微软说奥尔
布赖特的亲笔签名只是法律程序,但如果仅仅是一个公司行为,何必劳此大驾?
在知识产权的旗帜下
保护知识产权,是全球面临的共同问题(美国盗版率也不低,在30%左右),打
击盗版,更是义不容辞之举。盗版是一个社会综合问题,需各方共同努力,逐步解决,但
是微软的行动令人置疑:
1、时机问题。1998年受亚洲经济危机影响,中国经济承受巨大压力。许多行业企
业处于疲软,陷入困境,连最具活力的计算机业也低迷。微软在这种形势下动手,无疑是
大大加重企业的负担,难逃“落井下石”之嫌。
2、手段问题。正版市场需要政府、厂商和用户的共同培育,而且这几年我们已经取得
了很大成绩,正版率逐年提升。中国人决不都如盖茨眼中“不花钱买软件”。任何一个国
家都不可能单凭法律手段来解决盗版问题,它与消费水平、社会现象、文化素质、产业发
展等全局要素相关。
微软如此出击,决不是为了培育正版市场,而是片面地追求自己的利益。
3、价格问题。软件正版化,价格是关键。因为这取决于消费水平以及产品实际创造的
价值。操作系统和办公软件是每台PC必备的软件。可一套完整版Windows98价格1998元,一
套Office97更是高达8760元。两套软件价格是平均PC价格的两倍,是中国人均收入的两倍
。作为一个大规模应用的常用软件,定出如此天价,实在是触目惊心!微软无视中国具体
国情,一手挑起高不可及的价格,一手挥舞知识产权的大棒,这是真正的保护知识产权吗
?
微软的盗版策略
当然更为恶劣的就是微软的盗版策略。微软需要盗版来占领市场,巩固地位。盖
茨的话已经将这项策略表露无遗。因为软件产品具有以下两个妙不可言的特性:
1、零边际成本。软件产品投入成本高,但制造成本几乎为零,产品多卖一份的边际成
本几乎为零。以盗版开拓市场,对微软并无多大损失,因此盖茨能表现得很慷慨。实际上
,盗版就相当于零关税的倾销。可以致命地打击竞争对手,最大限度地占领市场。这时,
它的第二大特点就浮出水面。
2、锁定用户。用盗版软件,用盖茨的话说就是会“上瘾”。因为用户一旦用上一
种软件后,再换其他产品,就要付出极高的转移成本。这就是软件产品最独特的“锁定”
作用。一旦锁定用户,那通过法律手段或产品升级,用户就是“网中之鱼”了。
这是微软之所以以如此力度来打击盗版的原因所在。因为目前Windo ws和Office
已占据90%的市场,用户已基本锁定,该是“收网”的时候了。
这种先盗版再诉讼的手段,微软已屡试不爽,万无一失。对公司用户来说,失去信誉
和形象事大,当然不敢真正对簿公堂。对PC厂商来说,微软是这行的大爷,吃这碗饭就不
能得罪。因此只要用诉讼搞掂几家不听话的,而且最好能赔得倾家荡产,微软后面的工作
就好做多了。其实在亚都之前,至少有一家著名通讯设备公司,一家著名电脑公司,一家
著名汽车制造公司以及不少中关村厂商给微软私下交钱了结。
微软的垄断行为正受到美国司法部的控告。美国消费者协会等机构的调查报告更确凿
地评估得出,微软在过去几年中依靠垄断地位多收取了用户100亿美元的不合理费用。在中
国,如果微软按计划打赢官司,并以此为案例应用于全国各大企业,那么最终付给微软的
费用将是一个触目惊心的天文数字。这与微软产品的真正价值,与微软对中国的贡献是完
全不相称的。
面对这种局面,中国的产业和用户也该有所对策!
方兴东博士,长期关注中国信息产业,他对知识经济时代的诸多现象都有深入的
思考。近两年发表了一批有影响的评论文章。他一直在《南方周末》主持IT评论专栏,是
“数字论坛”的成员。
感谢《长江日报》供稿
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